E heti portré alanyunk Zeley Csaba a ConvergenCe vagyonkezelési igazgatója
2011.11.28.
Ingatlanhírek.hu portálunk egy személyes hangvételű portrésorozatot indított, melynek keretében a magyar ingatlanszakma prominens képviselőit szólaltatja meg közvetlenebb formában. E heti riportalanyunk Zeley Csaba a ConvergenCe vagyonkezelési igazgatója.

- Hol tanult és mit?
Színészmesterséget tanultam, a Teátrum Színiakadémián. Mellette az “igazi” iskolám az a hat év volt, amit a Madách Színházban dolgoztam, mint gyakorlatos színész, majd mint segédszínész.

- Hol, mikor és hogyan került kapcsolatba az ingatlanszakmával?

1998-ban került a kezembe egy hirdetés, mely szerint a Colliers ingatlanbróker-asszisztenst keres. Őszintén szólva nem igazán tudtam mivel foglalkozik a cég, láttam ugyan a nevét a városban egy-két épület állványzatát, de tőlem akár gyárthatták volna az állványt is. Elszántam magam, hogy abbahagyom a színházi „pályafutásomat” és civil munkát keresek. Elküldtem hát az önéletrajzomat, amiben, jobb híján, az eljátszott színházi és filmszerepeimet listáztam, természetesen angolul. Az akkori ügyvezető, Aaron Dohm, aki évek múltán az egyik legjobb barátom lett, később bevallotta: imponált neki, hogy valaki ennyire pofátlan. Azt gondolta megfelelő értékesítő válhat belőlem. Két hónap múlva zártam az első saját tranzakciómat.

- Mik voltak a fordulópontok a karrierjében?
A legnagyobb fordulópont a szakmai karrieremben az volt, amikor több éves ingatlan-tanácsadói munka után a Colliers, Equis és CBRE cégeknél, 2008-ban csatlakoztam a ConvergenCE-hez.

- Hogyan értékelné az ingatlanszakmát? Mit tart Ön a legérdekesebbnek és leghasznosabbnak benne?

A legérdekesebb benne az, hogy sokszínű. Emberekről, városokról és számokról szól. Nem atomfizika, de kevesen űzik magas szinten.

- Az Ön véleménye szerint mik a magyar ingatlanpiac hátulütői?
A legnagyobb problémám mindig az alázat hiánya volt. Ez mintha javulni látszana a válságos idők beköszöntével. Kevés olyan hely és piac van a világon ahol ennyire fiatal emberek ilyen magas és felelősségteljes pozícióban dolgoznának. Nyilván ennek megvannak a történelmi okai, hiszen a rendszerváltás idején nem állt az ország rendelkezésére egy szakember gárda. Mégis sokszor megdöbbenek, hogy néhányan, pár éves tapasztalattal úgy tesznek mintha ők találták volna fel a spanyolviaszt. Nagyon hiányolom még a köz érdekében való tenni akarást, úgy érzem, hogy többnyire még csak az önös érdekek vezérlik a piacot. Tisztelet a kivételnek!

- Milyen kvalitásokra, szellemi képességekre és szakértelemre van szüksége egy ingatlanpiaci szakembernek?

Úgy vélem, és talán én egy jó példa vagyok erre, hogy a szakértelem és háttértudás összeszedhető a munka közben. Az ingatlanszakma azonban az emberek közötti kapcsolatokról szól, ezért az intelligencia, fogékonyság, alaposság, gyorsaság és a mások élethelyzetébe való beleérzés a legfontosabbak. Ja, és tisztelet és alázat!

- Ön szerint milyen irányba fejlődik a magyar ingatlanpiac?

Fejlődni csak előre lehet…

- Ha úgy alakult volna az élete, hogy nem találkozott volna az ingatlanszakmával, mit csinálna most, mivel foglalkozna?
Nem tudom. Azt viszont remélem, hogy nem egy vidéki színház színészbüféjében üldögélnék szerepek és felkérések nélkül és azt ecsetelném valakinek, hogy mennyire tehetséges vagyok.

- Mik az Ön legfőbb tulajdonságai?

Lojális vagyok és strapabíró. Tényleg szeretek dolgozni és imádom a családomat.

- Milyen tulajdonságokat tisztel Ön másokban?

Az áldozatkészséget és a tenni akarást.

- Mit tart a legfőbb erényének?
Odafigyelek a részletekre.

- Mit tart kellemetlennek, kínosnak?
Ha valaki felkészületlen, ha úgy kezd neki valaminek, hogy fogalma sincs hová akar eljutni. Azt is nagyon kínosnak tartom, ha valaki megnyert csata után is tovább harcol.

- Mi az, amit nem tolerál?
A mellébeszélést, ha csak azért csinálunk valamit, hogy teljen az idő.

- Mi az, amit könnyen meg tud bocsátani?
Mindent. Nagyon nehéz velem hosszú távon rosszban lenni. Pár embernek sikerült, ezen esetekben ez már visszafordíthatatlan.

- Van olyan álma, amit szeretne, ha megvalósulna?
Van több is természetesen, álmodozó természet vagyok. És aggódó is, ezért álmaim nagy része a családom jövőjével és fiam boldogulásával kapcsolatos.

- Mit jelent Ön számára profinak lenni?
Profinak lenni azt jelenti nekem, hogy valaki a tapasztalata és képességei szerint a legnagyobb erőbedobással, odafigyeléssel és felelősséggel végzi a munkáját. Ez független attól, hogy ki milyen pozícióban van.

- Mi volt a legnagyobb hiba, amit valaha elkövetett?
A hibáim is nagyon fontos szerepet játszanak abban, hogy mi lett belőlem. Éppen ezért nem bánok semmit. Azaz talán egyet: mai fejemmel már korábban elfogadtam volna a felkérést Alan Vincent-től, hogy dolgozzam a ConvergenCE-nek.

- Milyen cél lebeg jelenleg a szeme előtt?

Tevékeny részt szeretnék venni abban, ahogy cégünk az egyik legmeghatározóbb ingatlan-fejlesztő és vagyonkezelő céggé válik Magyarországon. Jó úton haladunk e felé.

- Mit szeretne csinálni öt év múlva?

Az ingatlan-szakmában látom magamat öt év múlva is. Szeretem. És persze szeretnék még gyereket. Nagycsalád párti vagyok.

Forrás: Irodahaz.info
Tartalmi partnetünk a www.ingatlanhirek.hu

Iroda és irodaház ajánló

kiadó iroda: 6144 m2
Hungária Krt. 179-187
kiadó iroda: 1500 m2
Váci út 110.
kiadó iroda: 1407 m2
Tímár u. 20.
kiadó iroda: 1011 m2
Szenkirályi u. 8.
kiadó iroda: 10373 m2
Kőér utca 2/A

Iratkozzon fel! - irodapiaci hírfigyelő

- napi, heti
- kategorizált
- téma szerinti ingatlanpiaci hírek
feliratkozás

Leed


A LEED rendszert 1998-ban hozták létre az Egyesült Államokban, de már születésétől kezdve lehetett alkalmazni a világon bárhol. Az Egyesült Államokon kívül többek között a Dél-kelet-ázsiai régióban terjedt el. A nemzetközi alkalmazást nehezítheti, hogy a rendszer esetében az amerikai szabványoknak kell megfelelni – amit a nemzeti szabványok ugyan gyakran túl is teljesítenek, de ennek igazolása hosszadalmas.


A LEED rendszer keretében minősíteni lehet új, és már meglévő épületeket is. Ezen felül külön rendszert dolgoztak ki azokra az esetekre is, amikor egy új épület tulajdonosa vagy bérlője szeretné minősíttetni az épületet.


Minden LEED rendszer esetében azonos kategóriákban lehet pontokat szerezni (fenntartható terület, vízhasználat, energiafelhasználás és légkör, anyagfelhasználás és ezek forrásai, a belső környezet minősége, innováció), de a pontok megszerzésének feltételei eltérőek. Az elért pontokat összesítik, és ez alapján ér el a projekt „Certified”, „Silver”, „Gold” vagy „Platinum” minősítést. A minősítési folyamat során először regisztrálják a projektet, majd a projekt résztvevői az egyes pontoknak való megfelelést igazoló dokumentumokat feltöltik a megadott honlapra; a minősítési folyamat tehát teljes egészében online zajlik. Nem előírás, hogy a projektben részt vegyen LEED Accredited Professional (a LEED által tanúsított szakember), de ez megkönnyíti a minősítési folyamatot.

Zöld épület


A Zöld irodaház olyan épület, amely célul tűzött ki egy nemzeti vagy nemzetközi, harmadik fél általi, független zöld tanúsítási rendszer szerinti minősítést, mint pl. a LEED vagy az EU GreenBuilding tanúsítása. Budapesten ilyenek pl. a Skanska által fejlesztett projektek, a Népliget Center és a következő tervezett irodaháza, a Green House.


A zöld épületek környezetileg fenntartható épületek, amelyek tervezésük, kivitelezésük, működésük során csökkentett hatással bírnak az emberi egészségre és a környezetünkre.

Breeam


A BREEAM a legelsőként kifejlesztett környezettudatos épületminősítési rendszer. Több minősítési rendszer épül a BREEAM alapjaira, de igazi nemzetközi elterjedését 2008-ig az akadályozta, hogy mindaddig az Egyesült Királyságon kívüli projektekre külön kritériumrendszert kellett kifejleszteni, aminek komoly anyagi és időbeli vonzata volt. 2008-ban megjelentek a BREEAM International Europe rendszerek, melyek az iroda, az ipari és a kereskedelmi épületek nemzetközi minősítését tették lehetővé. Az újonnan bevezetett minősítési rendszert egy éven keresztül (2009-ben) tesztelték, illetve a kritérium rendszereket finomították. 2010. január 1-jétől nemzetközi szinten a BREEAM Europe Commercial 2009 minősítési rendszerrel lehet a kereskedelmi, az iroda- és ipari épületeket minősíttetni. Ezen felül lehetőség van arra is, hogy csak az épület szerkezete kapjon minősítést, ez főleg akkor jelent előnyt, ha a végfelhasználók és azok pontos igényei nem ismertek, de az épületfejlesztő mégis BREEAM minősítést szeretne szerezni a beruházásra.


Az új épületekre vonatkozó BREEAM minősítés két fő részből áll: a tervezési fázis alatti minősítésből és az építkezés befejezését követő minősítésből. A végső minősítést az építkezés befejezését követő minősítés után lehet megszerezni, hisz ekkor lehet arról megbizonyosodni, hogy a tervezési fázisban tett nyilatkozatok vagy tervek ténylegesen, illetve hogyan valósultak meg. Magát a BREEAM minősítést, és az egész folyamat lebonyolítását csak az anyaszervezet (BRE) által tanúsított minősítők végezhetik el.


Azon épületek esetében, melyeknél a fent említett BREEAM Europe Commercial 2009 minősítő rendszerrel nem lehet minősíttetni, a projekt-, illetve épület specifikus BREEAM International Bespoke rendszert lehet alkalmazni. Ilyenkor a BRE az adott épületre (vagy épületcsoportra) egy saját kritérium rendszert dolgoz ki, mellyel a minősítés elvégezhető.


A tapasztalat azt mutatja, hogy a BREEAM nemzetközi verziói aránylag könnyen adaptálhatóak az Európai Unió országaiban, hisz a minősítés során túlnyomórészt Uniós szabványoknak kell megfelelni, sőt, a nemzeti szabványok és előírások is alkalmazhatóak akkor, ha azok követelményei legalább az Uniós szabványoknak megfelelnek.


A rendszert folyamatosan fejlesztik; emellett a jövőben új rendszerek is bevezetésre kerülnek. A közeljövőben pedig egy érdekes rendszerrel bővül a nemzetközi BREEAM minősítő rendszercsalád: 2010 tavaszán várható a BREEAM Europe In Use rendszer megjelenése, mellyel meglévő épületeket lehet majd minősíttetni. Így a BREEAM minősítő rendszerek nemzetközi alkalmazhatósága is egyre bővül.